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【首屆全國道德模范】河北柏鄉國家糧食儲備庫主任尚金鎖

發表時間:2015/7/7 10:45:28  來源:邢臺文明網  點擊量:3244

   人物名片:尚金鎖,柏鄉國家糧食儲備庫主任。帶領干部職工誠信經營, 連續28年無虧損,年年盈利上臺階,把一個基層小糧站發展成全國糧企的一面紅旗。他榮獲全國勞模,全國誠實守信道德模范等榮譽稱號。

金  鎖

 

——記全國誠實守信道德模范尚金鎖

銀鎖、鐵索、銅鎖……

古今中外,有多少五花八門的鎖,又有多少關于鎖的故事和傳說。

有一把鎖格外珍貴,他的名字叫尚 金鎖。是柏 糧 大門的一把金鎖 。 28年如一曰, 他帶領他的團隊書寫了一個個感動國人的誠信故事。

   從迷上養蟲說起 

  有人愛養鳥,有人愛養貓,可尚金鎖 當倉庫保管員的時候,卻愛上了養蟲。瓶瓶罐罐里養了27種蟲,每天著迷似地盯在瓶罐前, 根據不同溫度、不同濕度觀察蟲的生活習性、繁殖過程和危害規律。有時半夜三更爬起來,去看他養的蟲,然后在小本子上畫來畫去。

   對養蟲 如此癡迷,這還得從他一次藥物中毒說起。

  他當糧食保管員的第二年,在熏蒸糧食病蟲害時,按規定戴著防毒面具一個人干半小時的活,可他一干就是兩個小時。由于操作時間過長,加上防毒面具漏氣,他下班后便昏倒在宿舍里,昏迷了兩天兩夜,經過搶救,才轉危為安。

  只靠熏蒸不是法兒,這個蟲咋個治法?于是他與蟲較上了勁,這一養就是3年。你還別說,他還真養出了名堂,通過養蟲找出了少用藥、不用藥就能殺死蟲的妙方,國家規定每立方米糧食使用6—9克磷化鋁,他只用1—2克就搞定,按常規每年至少搞一次藥物殺蟲,他3—5年才搞一次。

   治蟲用藥量再少,也不如不用藥。為了全面把握科學保糧的規律,他用了整整6年時間,對大氣的溫度、濕度,風速、雨情,對不同類型倉庫的倉溫、糧溫,倉濕、糧濕,對不同季節的害蟲、霉菌、老鼠、麻雀給糧食造成的危害,進行了詳細的觀察記錄

    2190個日日夜夜,每天凌晨開始分4次觀察和記錄,整整測記了8760次。6年里,他沒有睡過一個囫圇覺兒,每天夜里兩點,正是睡得最香的時候,他卻要爬起來觀察測記。6年時間,雖然離家不到15公里,他卻沒有回家過一個完整的春節。

   通過8700多次的觀察測記,6萬多個數據使他掌握了保糧規律,終于繪制出一套《糧食保管一年早知道示意圖》,并撰寫了一萬多字的說明書。省糧食局有關領導看了他繪制的示意圖,非常震驚。于是,帶著10位儲糧專家,抽驗了他保存的一麻袋原始數據,一連考察論證了整整3天,專家提出的每個問題他都對答如流。專家服了,“你小子真行,比研究生都厲害。”他們稱這 張圖是糧食保管的“教科書”。

俺是吃五谷雜糧長大的,知道每一粒糧的珍貴,管好糧是最大的誠信。尚金鎖說。

    一針-線不打折     

  “丁是丁,卯是卯,辦事不打折扣,不糊弄。”尚金鎖這樣說,也是這樣做的。

  來到柏鄉糧庫采訪,記者發現員工們縫麻袋口用的繩跟別處不一樣,他們使用的是藍、紅、黑3種顏色。問起彩繩的用意,尚金鎖告訴記者,根據口繩標記不同,可查出這袋糧食是誰驗質、誰過秤、誰保管、誰標包、誰出庫的,一旦出問題,馬上就知道是誰的責任,這一制度已經堅持了2 0多年,卻從未發現一個麻袋出現問題。

  按有關規定,麻袋口縫嚴需9至11針,他們從不打折扣,堅持縫11至13針,為了防止脫秤,他們每袋多裝半斤糧,怕車廂潮濕,節節車廂鋪上新葦席,運輸途中怕麻袋破損,一律用新麻袋包裝, 凡是跟柏糧打過交道的商家都知道,從該庫銷出的糧食,不僅裝糧的麻袋是新的而且每袋都足斤足兩,為防止中途脫秤,每袋多裝-斤,雖然一個車皮的糧食增加300多元,但尚金鎖卻認為,增加的是企業的成本,贏得的是經營中的誠信        

就這樣,尚金鎖從點滴做起,一年365天,每天早點名之后便從細微之處著眼抓質量和信譽經過30多年的培養教育使掛在墻上的90條崗位職責86 條誠信守則化作每個員工的自覺行動,打造出了柏糧人厚道的人格和誠實的信念。

不只是錢的事兒 

    在糧食經營中,尚金鎖用“錢”把誠信演繹得如此完美。用他的話說錢里有經商之道。    

    借 錢  1992年的冬季,該庫收購秋糧急需資金,尚金鎖同時給廣東茂名市畜牧物資公司和四川新都斑竹園供銷社發出電報請求支援40萬元,不到兩天,兩個單位分別把錢打到了糧庫的賬戶。

30年來他靠人格和相互間的信任,向經營伙伴借了50多筆幾+萬和上百萬的錢,都能按期歸還,經營伙伴急需錢,他總是伸手相助。      

賠錢有一年,成都市成華糧油公司從柏糧集團購進100萬公斤玉米,合同規定當年7月底把貨發到。不巧,7月份寶成鐵路塌方,貨運終止20天。尚金鎖積極與鐵路部門協調,改道襄渝線把貨如期運到,為此賠了 6000元運費。 

 可尚金鎖說:“做生意要講個誠信,這樣的錢賠 了,卻贏得 了企業信譽。”

   返錢有一年秋天,廣東佛山市一家糧油公司從柏鄉糧庫買走了25萬公斤綠豆,錢匯來了貨也發走了,可貨到后當地綠豆市價下跌,對方提出每公斤讓利4分錢。他當即決定返款1萬元,對方感激不盡,一下佛山增加了6個貿易伙伴。

  正是一次次的吃虧,一次次的讓利,讓對方感受到了一個企業的大義和真誠,進而成為生意場上永久的合作伙伴。

   賺錢。1993年,柏糧與四川一家客戶談妥了一筆1500噸的玉米生意。合同剛簽訂,兩廣玉米價格開始上揚,但四川的價格沒浮動。這時,廣州一客戶要買2000噸玉米,每公斤出價比四川客戶高出6分錢,同樣數量可以多賺9萬元,而當時庫存玉米并不多,有人就主張推遲履行與四川簽訂的合同,把賣給四川的玉米“改嫁”到廣州。

“不要說多賺9萬,就是給座金山也不能這樣干”,尚金鎖說。 

 誠信的品牌效應 

   披紅戴花,十多個縣內外的糧食經紀人走上領獎臺,接受柏糧集團發給他們誠信獎。萬元重獎糧食經紀人,在柏糧已堅持了十余年。

  不僅如此,該集團還實施了經紀人誠信培訓工程,為經紀人發放誠信卡,建立誠信檔案,對他們嚴格獎罰。如今經紀人隊伍已擴大到1956名,他們不僅在糧食收購中起到了舉足輕重的作用,還像一顆顆種子,在千家萬戶中傳播著柏糧的聲譽,也傳播著誠信之風。

如今,誠信已成為柏糧響當當的品牌,這個品牌不僅無價,且影響深遠 。 

  2004年秋天,柏糧集團的一名職工,來到 某縣糧局下屬的4個糧站,這4個糧站大多“鐵將軍”把門,院內已長滿了蒿草,站內已人去樓空。

  僅僅半個月,4個糧站合成一個糧站,大門口掛出了柏糧的牌子。這牌子一掛還真靈,眾多農民和商戶一看牌子就信服,豐收后的玉米也愿往這兒交。一個多月,竟收了330多萬公斤玉米,當年就使這個糧站有了起色。

   就是靠柏糧的這個牌子給一個又一個企業帶來了活力。目前,柏糧集團已經在冀中南地區以租賃合作等形式,建立收購網點60多個。也是靠這個牌子于2006年底組建了柏糧集團,至今已與25個省、市、自治區的300多家客戶,組成了糧食購銷聯合艦隊,形成了覆蓋面廣,信息靈通的購銷網絡。 


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